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河鋼宣鋼檢修公司黨委從細(xì)節(jié)入手，不斷完善黨建工作內(nèi)容，拓寬黨建工作思路，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，激發(fā)黨員恪盡職守、建功立業(yè)的熱情，為黨建工作“積蓄動(dòng)能”。

深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。該公司不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念，拓寬教育渠道，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)一步把學(xué)習(xí)教育引向深處。將黨組織工作與檢修安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、場化運(yùn)行等工作緊密結(jié)合，大力開展對標(biāo)提升教育活動(dòng)，在安全、質(zhì)量和成本上開展對標(biāo)競賽，從而營造出趕超先進(jìn)、競相發(fā)展的良好氛圍。同時(shí)，深入開展課題攻關(guān)和制度創(chuàng)新，重點(diǎn)解決與黨建工作思路和市場化運(yùn)行發(fā)展思路不符合的難點(diǎn)問題，切實(shí)發(fā)動(dòng)黨員、員工破解生產(chǎn)經(jīng)營難題。

強(qiáng)化班組建設(shè)。該公司把班組建設(shè)放在黨建工作的重要位置，立足生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新思路，推出優(yōu)秀班組建設(shè)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以建設(shè)“五型班組”為載體，建立操作性強(qiáng)、執(zhí)行方便、精細(xì)化的班組建設(shè)考核方案，細(xì)化考核內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)各班組競爭優(yōu)秀班組的公平公正，點(diǎn)亮全員的進(jìn)取心，形成你追我趕的良好氛圍，全面提升班組建設(shè)的整體水平。

大力開展“黨課在線”教育。該公司黨委利用現(xiàn)代化通訊手段，把“黨課內(nèi)容”搬到微信上，形成了上下結(jié)合、交流互動(dòng)、資源共享的綜合平臺(tái)，使廣大黨員干部在家中、工作間歇都能學(xué)習(xí)和交流黨建工作的新知識(shí)、新要求、新政策，讓黨的先進(jìn)思想更好植根于黨員干部的思維體系中。改變了召集黨員、集中上講課的傳統(tǒng)做法，實(shí)現(xiàn)了及時(shí)快捷、方便直觀且富有實(shí)效。

以實(shí)干精神保障先進(jìn)模范作用。該公司黨委以《黨建工作責(zé)任制管理辦法》為依托，不斷嚴(yán)格“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，要求各基層黨支部書記將紀(jì)律嚴(yán)起來，將責(zé)任擔(dān)起來，在做好分管領(lǐng)域工作任務(wù)的同時(shí)及時(shí)完善、制定基層支部黨建學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)各階段工作任務(wù)，強(qiáng)化支部內(nèi)黨務(wù)工作者履職能力，充分實(shí)現(xiàn)分管業(yè)務(wù)和黨建工作的同步計(jì)劃、同步落實(shí)、同步考核，履行好“一崗雙責(zé)”職責(zé)。該公司要求領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，主動(dòng)作為，在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中沖在一線，在急難險(xiǎn)重任務(wù)勇于擔(dān)當(dāng)，牢牢發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進(jìn)模范作用，把責(zé)任扛在肩上，積極搭建職工成長平臺(tái)、深入一線為職工排憂解難等實(shí)際舉措全面提升服務(wù)意識(shí)、踐行黨的群眾路線，為企業(yè)的長遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展盡職盡責(zé)。